Case studies

Formation Personal Branding et Employee Advocacy – SECAA par BYFILLING

Découvrez comment BY FILLING a aidé SECAA à renforcer son image de marque et l'engagement de ses employés à travers une formation personnalisée en Personal Branding et Employee Advocacy. Modules sur mesure, ateliers interactifs et résultats concrets.
Client : SECAA SA
Secteurs d’activité : Construction et exploitation d’autoroutes, Concession d’infrastructures, Marketing digital (formation)
Taille de l’entreprise : environ 1 000 employés

Challenges

  • Faible maîtrise des collaborateurs de leur présence en ligne
  • Nécessité d’améliorer l’image de marque personnelle et collective sur les réseaux sociaux
  • Manque d’outils concrets pour développer une stratégie de Personal Branding et d’Employee Advocacy

Solutions

  • Développement et mise en place d’une formation sur mesure pour le
  • Personal Branding et l’Employee Advocacy
  • Création de modules interactifs, incluant des diagnostics de présence en ligne et des plans d’action personnalisés
  • Utilisation d’un cahier d’exercices permettant aux employés de travailler concrètement sur leur stratégie de branding personnel

Produits / services utilisés

Audit et diagnostic de la présence en ligne

Formation en Personal Branding et Employee Advocacy

Cahier d’exercice personnalisé

SECAA SA (Société Eiffage de la Concession de l’Autoroute de l’Avenir ) est une filiale du groupe EIFFAGE CONCESSIONS, et titulaire du contrat de concession DAKAR – DIAMNIADIO – AIBD. mises

Concession autoroutière de 42,5 kms allant de Dakar à AIBD, l’Autoroute de l’Avenir a été conçue pour faciliter un déplacement rapide des biens et des personnes dans la périphérie de Dakar.

L’Autoroute de l’Avenir c’est aussi un système de péage ouvert avec le badge RAPIDO, un programme de sensibilisation au respect des consignes de sécurité routière et un partenariat gagnant-gagnant avec les populations locales.

En plus de contribuer à un gain de temps réel pour le trajet des usagers, le projet a permis la création d’environ 1 000 emplois pour la construction et l’exploitation de l’Autoroute.

Contexte

Dans le but de renforcer son capital sympathie et celui de ses équipes, l’entreprise SECAA a fait appel au  cabinet BY FILLING, spécialisé dans le domaine du marketing digital, pour la mise en place d’une formation en Personal Branding & Employee Advocacy. SECAA a identifié le besoin pour ses collaborateurs de mieux comprendre comment gérer et améliorer la présence en ligne. L’objectif était d’aider les employés à maîtriser le personal branding et à utiliser efficacement les réseaux sociaux.

Le cabinet BY FILLING a travaillé en étroite collaboration avec la SECAA pour définir les modules adaptés aux besoins des participants. Ces modules ont été conçus afin que les participants  puissent avoir une meilleure compréhension du Personal branding et qu’ils puissent travailler sur leur stratégie.

Préparation et vérification des modules

Préparation interne des modules :

Les modules de formation ont été soigneusement élaborés en interne en prenant en compte les besoins pour la continuité du projet. Des consultations ont été menées pour recueillir les besoins spécifiques, les défis rencontrés et les objectifs à atteindre. Les formateurs se sont assuré que le contenu des modules répond aux attentes et aux besoins identifiés, en incorporant des exemples concrets en guise d’illustration.

Préparation du cahier d’exercice

Afin de faciliter l’apprentissage et de permettre à chaque participant de pratiquer, nous avons créé un cahier d’exercice. De ce fait, chaque participant a pu faire son propre diagnostic et travailler sur son plan stratégique personal branding.

Mise en oeuvre

Ce programme d’une demi-journée à été mis en place grâce à une approche interactive et progressive. La journée débute par un accueil chaleureux, suivi d’activités de brise-glace pour favoriser les interactions entre les participants.

Durant ces quelques heures, nous leur avons :

  • présenter la session ainsi que ses enjeux,
  • introduit le personal branding
  • transmis des connaissances au travers d’ateliers de :
    • Diagnostic présence en ligne
    • Contenu pour le Personal Branding
    • Définition de mon plan Personal Branding
    • Mise à jour du profil LinkedIn

La ressource clé de la mise en œuvre a été le cahier d’exercice. Il nous a permis de créer un réel cadre d’échange avec  des apprenants ayant détecté leurs axes d’amélioration et ainsi procéder au tri et à l’acquisition des connaissances nécessaires.

Conclusion

Sur un agenda plus court que ceux déployés habituellement, nous avons su créer un module et une expérience d’apprentissage appréciés, mettre en place un environnement propice à l’interaction et mettre en place des livrables permettant de suivre l’impact du contenu et la pertinence de l’application des connaissances transmises dans le temps. Un delivery organisé de cette façon, nous a permis de répondre efficacement aux enjeux de formation et de souligner ceux auxquels l’équipe SECAA devra se confronter sur le court  terme concernant l’utilisation des réseaux sociaux.